12月11日至22日期间，脑智卓越中心分批次组织了全体职工2023年度考核。本次考核落实中国科学院关于人才分类评价改革的要求，坚持分级分类，以创新价值、能力贡献为导向，引导各类人员聚焦主责主业，充分调动积极性主动性创造性，充分激发科研人员创新活力，提升管理支撑部门履职能力，进一步增强全体职工作为国家战略科技力量主力军的使命感、责任感、紧迫感。  

　　12月16日，中心召开全体管理人员年度考核暨工作交流会议，中心领导班子、两委委员、所务委员与全体管理人员出席会议。党委书记、副主任刘京红作动员讲话，希望通过本次考核，增进各部门间业务的交流，进一步提升管理效能，激发管理人员的责任意识、服务意识和创新意识，切实推进模范机关的创建。会上，各部门负责人依次汇报了2023年度主要工作业绩、跨部门合作情况、团队建设、安全管理及下一年度工作计划目标，并开展了交流探讨。各部门管理人员围绕岗位职责、工作业绩及工作计划作了汇报。  

　　12月18日至19日，中心召开研究组长年度考核暨学术交流会议。中心领导班子、所务委员、全体研究组长与管理部门负责人出席了会议。各研究组长围绕2023年度科研进展、团队建设、承担项目、经费管理、公共服务及下年度研究计划等作了汇报。与会人员踊跃交流，深入探讨，学术氛围热烈。中心学术主任蒲慕明院士作总结发言，他指出中心良好的科研环境更能促进高水平创新，希望研究组长抓住真正有突破性的研究课题，多做开创性工作，同时希望大家深入思考脑科学研究如何应对AI时代的挑战。  

　　12月19日下午，中心召开研究平台年度考核暨工作交流会议。中心领导班子、所务委员、PI代表、管理部门代表与研究平台负责人出席了会议。各研究平台负责人依次汇报了科研进展、团队建设、项目争取、经费收支、公共服务及下年度工作计划。此外，《Neuroscience Bulletin》期刊编辑部主任向领导班子作了年度工作汇报，并开展了交流。12月22日，脑科学数据与计算中心也进行了年度工作汇报和交流。

　　考核期间，公共技术服务中心也组织实施了支撑平台的年度考核，考核内容包括管理和技术服务能力、收支情况等。研究组、研究平台及支撑平台工作人员由相应部门负责人按规定完成考核。组织人事处、研究生教育处、后勤管理处分别牵头组织了科研财务助理、研究生辅导员与安全员的优秀评定。管理部门对科研诚信、廉洁自律等涉及的负面清单情况进行了审查。  

　　本次年度考核工作严格按照绩效考核方案要求组织实施，程序规范有序，过程公正公开，考核结果合理运用。组织人事处还开展了有关调研，将结合调查反馈意见持续改进年度考核工作。