11月14日下午，神经所进行了领导班子的届中考核工作，蒲慕明所长代表所班子进行了任期内的工作述职，他谈到：神经所的科研工作近几年取得了较好的进展，其中2005年1月至2006年11月，已发表研究论文为37篇，高质量的学术论文为15篇，其中包括Cell 2篇、Nature 1篇、Science 2篇。这些学术论文较好地体现前瞻性、系统性，从而逐步形成有特色的神经科学研究所的主要研究方向。在出色完成由神经所单独承担的科技部973项目"脑发育和可塑性的基础研究"后，2006年神经所又在原项目的基础上，在研究队伍上增加了多位近两年从国外引进的年轻学科带头人，在研究内容上进行了扩展增加，再次单独承担"脑结构与功能的可塑性研究"的973前沿项目。同时，研究所的科技创新队伍也明显得以优化，一批青年学术带头人崭露头角，队伍结构逐步趋于合理，组成了较强的研究梯队。研究生的教育规模也迅速发展，质量进一步提升。神经所的体制机制改革与建设也取得了明显的效果。2005年神经所根据中科院的创新三期的精神，结合研究所的实际情况，进一步完善科研队伍和实验室建设工作，完善人事、科研管理和后勤服务工作，以调动研究所每个职工的积极性，提高了工作效率。研究组长也积极参与研究所的管理，担任所各委员会的主任和委员，为研究所各项工作的发展提供建议、咨询意见，成为管理、支撑人员坚强的后盾和依靠。同时，更新、修改、增补了各项规章制度，使所的各项工作更趋制度化、规范化。同时，以严谨的学术评估体系作保障，确保了神经所科研队伍的整体水平。自2003年12月神经所完成了第一次研究组长届满学术考核以来，所进一步实施以业绩为准的评估体系，推行以业绩为标准的聘任、晋升和资源分配制度，全面推行国际化专家评价制度。2006年6月9日至10日组织进行了第二次进行学术考评，对蒲慕明、郭爱克、王以政、段树民、张旭等五位研究员进行国际同行学术评审，神经所根据学术评审委员会的评审意见，决定研究组长的聘任（续聘和晋升），决定被评估研究组的实验室空间、创新经费等。在谈到人才队伍建设时，蒲所长强调指出：神经所在引进人才和研究生培养的同时，更应注重提倡科研道德和发扬优良学风。在研究组工作条例中明确规定，科研道德是研究组组长晋升或续聘的基本考核标准之一。今年的年会也将把如何进一步提高科研道德和社会公德心作为主题之一。蒲所长还对神经所的创新文化建设、学术活动、党建等工作进行了汇报。会后，神经所的职工对所班子进行了考评。生科院党委副书记汤伯伟及有关职能部室领导参加了会议并听取了部分职工的意见。